會上，徐國雄董事長兼行政總裁做了題為《逆水行舟、奮力轉(zhuǎn)型、開創(chuàng)永發(fā)新局面》的工作報告。徐董指出2016年是永發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵的決戰(zhàn)之年。面對宏觀經(jīng)濟形勢不景氣和復(fù)雜激烈的行業(yè)競爭，公司在上實集團和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體永發(fā)人的共同努力下，堅持"雙輪驅(qū)動"，一方面全力以赴聚焦AW重點項目，獲得了轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)的階段性成效；另一方面對反轉(zhuǎn)下行的煙包市場和逐步回暖的酒包市場，繼續(xù)鞏固和調(diào)整傳統(tǒng)主業(yè)，不斷提升服務(wù)能力，較好地完成全年預(yù)算考核目標。2016公司在技術(shù)創(chuàng)新方面也有突破，共獲得9項發(fā)明專利，11項實用新型專利。公司再次攜手DDI又分別舉辦了高階管理人員和中基層管理人員兩期永發(fā)黃埔訓(xùn)練營，共有46名學(xué)員接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，同時對部分下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整、充實和加強。公司還注重提升內(nèi)部管理水平，強化成本控制，千方百計降本增效。在信息化建設(shè)方面，建立了公司內(nèi)部視頻通訊系統(tǒng)，永發(fā)新網(wǎng)站改版上線並設(shè)立了微信公眾號，引發(fā)客戶和員工對公司的關(guān)注度，OA系統(tǒng)和ERP工作實施正常。
徐董提出，2017年是永發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅之年，挑戰(zhàn)與機遇並存，永發(fā)要在上實集團實施融產(chǎn)結(jié)合戰(zhàn)略中找到新的發(fā)展動能，堅持"雙輪驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展"不動搖，新業(yè)務(wù)發(fā)展步伐要快，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要穩(wěn)中有升，通過聚焦戰(zhàn)略，變革創(chuàng)新，強化執(zhí)行，提升公司抗市場風險能力，培育新的競爭優(yōu)勢，完成新年度的經(jīng)營目標。 會上，永發(fā)模塑、永發(fā)四川、永發(fā)萊帕斯以及上海申實4家企業(yè)的代表分別作了專題發(fā)言。徐國雄董事長兼行政總裁代表公司與各企業(yè)負責人簽訂了《2017年經(jīng)營考核目標責任書》和《2017年安全生產(chǎn)工作責任書》。
